为提高干部的管理能力，提升团队凝聚力，5月5日，景旺电子江西PCB事业部于文体楼三楼举行了第一期“新经理学堂”开班仪式，以打造钻石团队为目标前行。本次培训班主要面向经理级人员，参加人员有正式学员33人，指导员8人及班主任1人。

项目架构介绍

领导致辞

     在开班仪式上，段绍华总经理作开班致辞，从把握学习重点，坚持学以致用，人才梯队培养 ，遵守学习纪律这四点展开对学员的期望。

学员代表发言宣誓

任命仪式

班主任负责监督整个项目实施情况，考核评委团之一

指导员负责营造良好的学习氛围，监督学员的学习情况，考核评委团之一

培训现场

     思路决定出路，定位决定地位。只有更好的认清自己的角色/位置，才能更好的发挥价值。

     本次“新经理学堂”从《管理者角色认知》开启培训旅程。

课堂精彩瞬间

     为活跃课堂气氛，培养学员合作及团队精神，本次培训采取小组学习，共分4个小组；第一组（战狼组）、第二组（腾飞组）、第三组（奋斗组）、第四组（学霸组）。

     课程从小组口号展示开始，小组间的互动、竞争，完全激发了大家的学习热情。

     真正掌握一项新的技能，不仅仅是要知道，更重要的是去实践。课程的结束，也代表着实践的开始，期待伙伴们真正的学以致用。