日前,记者在健鼎(无锡)电子有限公司制程板面冲洗车间内看到,员工们将前道工艺操作中蓄积下来的废水,通过多套废液回收系统净化处理后冲洗板面,实现了废水“再利用”。不久前,健鼎投资100多万元建设的这套废液回收设备,如今每天可为企业节约用水2200多吨。据介绍,这家拥有3个规模厂区、近2万名员工的台商独资企业,正在各生产环节推行“再利用”模式,较好地实现了节能降耗与提升效益的双赢。

  设立两部门管控能耗、资源

  随着环保准入要求的不断提高,传统能源价格的不断攀升,“健鼎”面临着污染治理投入越来越多、经营成本压力不断增加的难题。2008年,健鼎成立了能耗管理课和资源管控课,两个部门共100多人,专门从事节能减排与循环经济项目的管理与实施,积极应用新技术新设备改造主要耗能工艺和设备。

  生产各环节降耗见成效

  线路板的制程工艺,是耗电量和用水量最大的生产环节之一。两年前,健鼎经过科学核算,相继实施空压系统改造等8个降耗项目,使生活污水预处理和废板边料回收均达到了预期目的。下月起,健鼎还将在新建的芙蓉厂区投入200多万元,安装空调余热回收、楼宇智能监控等设备,实现余热再利用。仅此一项,健鼎明年起就可每年节约蒸汽用量8210吨,每年直接产生效益168万元。健鼎还在空调系统的二次冷冻水泵、制程冷冻水泵及热水泵安装了三菱、西门子的变频调速技术,在废气处理系统、压缩空气系统和空调箱送风系统均加装了变频器,大大降低了能耗。

  节能降耗带动企业大发展

  截至本月,健鼎已累计投入节能资金3500多万元,实现年节电3780万千瓦时、年节水200万吨的目标任务,单位产品用水和用电量远低于同行业水平。去年,健鼎因节能降耗直接增加效益2800多万元,几年间累计已突破亿元。依靠这笔资金的有力支撑,健鼎连续多次追加投入,不断扩大生产规模。目前,该公司年销售额已突破50亿元,生产规模在世界同行业中的排名已由5年前第18位迅速升至第6位。